□王利英

2024年对鹤壁投资集团来说，注定是向“新”而行的一年。

新体现在发展理念。创新，是实力的比拼，也是观念的对垒。新质生产力发展就是以“新”提“质”、以“质”催“新”的不断实践过程。鹤壁投资集团将绿色发展旗帜鲜明地写进工作布局中，通过加快产业转型升级，发展战略性新兴产业，推动短板产业补链、优势产业延链，传统产业升链、新兴产业建链，巩固传统优势产业领先地位，创造新的竞争优势，增强产业发展的接续性和竞争力，建设更具竞争力的现代化产业体系。

新体现在投资布局。2024年该集团制定了“613”投资布局，将60%资金投向1年至3年投产见效的发展类项目。同时加大了战略性新兴产业和未来产业投入比，逐步剥离不具备竞争优势、缺乏发展潜力的非主业和低效无效资产，全面提升资本运作的科学性、系统性、前瞻性。

新体现在管理体制。“新”，是进取状态、奋斗姿态，既体现在集团人人“咬定创新不放松”的韧劲上，也体现在勇于自我革命、日日逐新的管理体制上。鹤壁投资集团以改革为总抓手，围绕创新平台建设、机制体制改革、绿色低碳发展、人才引育等加快撬动各领域、各创新环节向纵深推进。

所当乘者势也，不可失者时也。向“新”而进，恰如远航，千帆竞发、百舸争流；相信鹤壁投资集团扭住创新“牛鼻子”、厚植发展“绿底色”、下好改革“先手棋”、打造人才“强引擎”，一定能不断开辟新赛道、增强新动能、塑造新优势、拓展新空间，在我市高质量发展中发挥国有企业示范引领带动作用。