（上接第一版）在“头雁课堂”上，他分享业委会管理经验，带动党员加入“榜样矩阵”，形成“一人带一片，一片带全域”的治理格局。

作为小区业委会主任，他带头践行“楼栋遍访”机制，每周坚持走访居民，精准对接群众需求。通过建立社情民意台账，他推动解决楼道杂物堆积、绿化带修复等“民生小事”30余件，变“问题诉求”为“民生实事”，以“小切口”带动“大民生”。

破解难题有实招，用心办好民生实事。在办实事过程中，他充分发挥“一长五员”机制效能，网格员负责信息收集与反馈，物管员协助对接物业资源，治安员维护现场秩序，保洁员保障环境卫生，调解员则提前介入化解潜在矛盾，形成“一长牵头、五员联动”的破题模式。此外，通过“五员”合力，建成6座电动自行车充电棚、增设120个充电插位，实现“大事不出社区”。

规范运行有章法，制度保障透明决策。“瓜田不纳履，李下不整冠。”这是秦秀生为业委会制定的廉政准则。他牵头编制《业委会工作规范》，完善议事制度，规范服务标准。在社区指导下，他参与制定《“一长五员”履职规范》，明确楼栋长统筹协调、网格员信息管理、保洁员环境维护、治安员安全巡查、物管员设施监管、调解员纠纷化解的具体职责。通过定期审计、公开账目，实现多方监督，筑牢治理“防火墙”。

共建共享有温度，服务凝聚邻里温情。秦秀生组建志愿者队伍，提供健康咨询、家电维修等服务。组织文艺团队开展节日会演与公益演出。“一长五员”在此过程中各展所长，楼栋长动员居民参与，网格员宣传活动信息，保洁员保障活动场地整洁，治安员维护现场秩序，物管员提供场地设施支持，调解员及时处理突发矛盾，共同打造“15分钟幸福生活圈”，让社区从“邻里陌生”变为“和谐大家庭”。

九州路街道党工委书记李明辉表示，秦秀生的实践证明“党建引领+群众参与”的治理模式行之有效。柳江社区以典型引路、机制保障、服务聚力，将“一长五员”与“四有”实践紧密结合，把“单打独斗”变为“多元共治”，为基层治理提供了可借鉴的范本。