（上接第一版）在村、社区召开党建、治理等重大会议时，主动邀请“银发人才”参与，通报工作情况、征求意见建议，既让“银发人才”知情明责，也为基层治理提供“金点子”。

针对不同社区的治理难点，乡镇街道牵头开展“供需对接”：比如长江路街道组织刘厚忠等“银发人才”为社区居民放映防诈骗影片、调解邻里纠纷；黎阳路街道支持锦绣江南小区侯希安等文艺人才参与社区文化墙建设，用笔墨传递文明新风。这种“乡镇街道搭台、‘银发人才’唱戏”的模式，让银发服务精准触达治理最前沿。

基层落地：优服务 显实效，绘就善治新图景

村（社区）作为治理“最后一公里”，通过搭建实践平台，让银发智慧转化为民生福祉，更以多元协同彰显组织力提升的实效。

鹤源三区的“红色议事会”里，“银发人才”李志明与社区、物业公司、业委会定期举行联席会，解决了停车管理、绿地侵占等难题，更推出“8元管饱”食堂、建设电动车充电桩棚，让老人与双职工家庭直呼暖心；清华园社区的“七老巡河队”更是生动例证——老党员李建国退休后，发现二支渠沿岸垃圾污染问题，便自愿承担起巡河责任，通过组建“七老巡河队”，18名队员每日巡护2000多米河段，清理垃圾、劝阻不文明行为。

锦绣江南小区的蝶变尤为典型。“银发人才”王诚推动建立“双测互评”机制，每周开三方会议、半年测评倒逼物业公司提质；牵头成立“江南新街坊议事厅”，现场化解矛盾。这个曾经的“问题小区”如今成全国先进典型，背后是社区对“银发人才”的信任，更折射出“居民自治”中群众参与的活力——通过“需求共提、方案共谋、成效共评”，银发智慧与群众诉求同频共振。

从统筹谋划的体系搭建到中间的协同联动，再到基层的实践创新，淇滨区以组织力提升为纲，以“软硬活”三招为要，让“银发人才”从“分散个体”凝聚成“治理合力”。这些鬓角染霜的奉献者，正以“五大员”的担当，在基层治理的舞台上续写“夕阳红”的精彩，让“银龄善治”成为高效能治理的生动注脚。

（淇滨区委组织部供稿）