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从2022年刘海燕当选村党支部书记以来，每年春节假期一过，村“两委”班子和村民代表都会聚到一起，大家提意见、话治理、谋发展、促振兴，这样的会议已经保持了5年。

“今年咱村‘两委’班子进行了换届，我们更要听听大家的心声，为村子发展提提意见。”刘海燕开门见山。

“咋让村里的年轻人发挥更大作用？”“再过俩月该农忙了，有几条农用路得抓紧修一修。”“很多村民想直播卖芦笋产品，没有直播经验怎么办？”……

大家伙儿讨论热烈，刘海燕则一条一条认真记录，写进了自己的“履职手册”中。

“这些意见和诉求需要在新的一年里解决落实，能办的事马上行动；有困难的想出法子后，再拿出工作计划。”刘海燕当场拍板。

会议结束后，刘海燕告诉记者，基层党组织建设是“五基四化”的核心引擎，只有班子强了，治理才有底气。

“开会更大的作用是让我们新换届的村‘两委’班子听民声、顺民意，这样大家干起活儿来才更有目标。”刘海燕说，现在前岗村“两委”班子呈现出年轻化、高学历特点，4名委员中年龄最大的36岁、最小的30岁，且全部拥有大专以上学历。

这支活力十足、干劲十足的团队，以提升组织力为重点，突出政治功能，宛如一座以奉献为底色的坚固堡垒，正在将党的政治优势、组织优势转化为治理效能。

带领村民硬化村道、修建花坛，扎实开展人居环境整治，让前岗村的“颜值”提升了一大截；组织召开村民大会，表彰“好婆婆”“好村民”“好党员”等，激励村民倡树新风；老党员孙怀业无偿献出自家房屋用于改建老年食堂，另一名老党员孙长智腾出老宅院打造了村里的日间照料中心……

“现在谁不夸咱前岗村好？”让村民们引以为豪的是，人心齐、泰山移，在新班子的带动下，前岗村有效激发了基层党组织创先争优的内生动力。

凝聚“新力量”打好“组合拳”：让“治”更具体、增活力

前岗村原来村里乱、人心散，各项工作推不动。如何把党员和群众组织起来？实践证明，基层高效能治理的秘诀就藏在与群众打交道中。

“农村女性当家的多，如果把这些女同胞们拢到一起，很多问题就迎刃而解。”“村里事儿多活儿重，如果把退役军人拢到一起，‘一文一武’两支队伍，村里面的活儿不就更好干了！”

在经过走访摸排产生这样的两个想法后，刘海燕琢磨出了“两队一会”聚拢人心的法子，构建起“党组织引领、多元力量参与”的共治格局。

何为“两队一会”？

刘海燕介绍，“两队”即由全村46名留守妇女组建起的巾帼服务队，她们发挥女性自身优势，拆违建、修村道、垒花池，带领群众打扫房前屋后，村容村貌焕然一新；由17名退役军人组建起的退役军人服务队，他们退役不褪色，挑大梁、担重任，化解了村内的土地纠纷，赢得了群众的一致好评；“一会”即由村里德高望重的村民成立红白理事会，以村规民约遏制大操大办陋习，让文明新风浸润乡土。

在“两队一会”的共同努力下，前岗村从以前的“一盘散沙”变成了现在的“一呼百应”。但如何让村子发展后劲充沛，吸引返乡青年和有志青年扎根家乡，为基层治理梯队建设和产业人才培养打下坚实基础？对此，刘海燕常常在心中念叨。

“春节前，在村党组织的感召下，我们村在外青年贺艳齐、贺艳军毅然辞去了外地的工作，返乡就业，助力家乡建设。”这两人的举动让刘海燕豁然开朗，“我们还可以组建一支青年服务队嘛！”

刘海燕计划，青年服务队成立后，村里将定期组织青年开展技能培训，提升专业素养，让青年服务队成为乡村发展的“智囊团”和“生力军”，进一步充实乡村治理力量。

每支队伍看似不同，实则方向一致——充分激发各类队伍在基层治理中的积极性、主动性、创造性，让“治”更具体、增活力。

当“新力量”源源不断地汇聚，党组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，已经成为破解治理难题、实现乡村高效能治理的重要保障。对此，刘海燕信心满满：“打好‘组合拳’，让基层治理有更新鲜的血液和专业的力量，定能开出善治之花。”

拓宽“新渠道”打造“聚能环”：让“治”更稳健、提质效

加强乡村产业的高质量发展，不仅是推进乡村全面振兴的核心内容，而且能够为基层高效能治理提供坚实的产业基础和经济支撑。

在前岗村，刘海燕之所以被乡亲们称为“芦笋书记”，正是因为刘海燕用一根芦笋撬动了万亩产业，让乡亲们的日子越过越红火。

谈及创业之路，刘海燕百感交集。将时间拨回到2013年，彼时刘海燕还在山东省日照市莒县一家芦笋生产加工企业务工。

“当地的特色产业就是芦笋种植，常年远销日韩，经济效益很好。咱老家气温、土壤环境适宜，能不能也种上芦笋呢？”经过摸爬滚打，摸着点儿门道的刘海燕响应家乡号召，于2018年9月回到家乡创办了我市首家产、供、销一体化的芦笋专业种植合作社。

为带动乡亲们增收致富，刘海燕通过打造“公司+合作社+基地+农户”运营模式，吸纳了54名村民固定就业，带动了300余名留守妇女灵活就业，让村民在家门口实现增收致富。

如今的前岗村，已建成2500平方米标准化芦笋加工车间与恒温冷库，清洗机、漂烫机、烘干机等设备一应俱全，形成了“种苗供应、种植管理、收购加工、市场销售”的完整产业链，芦笋亩均收益稳定在万元以上。

自去年起，前岗村的芦笋产品不仅在上海、广州、深圳等国内大城市畅销，还漂洋过海进入日韩市场。村集体经济的年收入也持续攀升，从原本的3万元大幅跃升至40万元，“小芦笋”成为了前岗村的支柱产业。

常人眼中寻常的“小芦笋”，承载着刘海燕带领村民实现乡村振兴的大梦想。“今年，进一步拓宽芦笋电商销售渠道，是我重点要干好的一件事。”刘海燕说，在充分征求村里巾帼服务队成员的意见后，大家一致决定走到镜头前推介家乡的特色农副产品，而刘海燕更是先行一步，联络好了专业的电商直播讲师进行培训指导。

“我们现在深加工的芦笋茶、芦笋酒、芦笋面等产品，更加需要通过直播带货的方式走向更为广阔的市场。”刘海燕说，2026年她将继续带领新班子、新队伍，以党建引领基层高效能治理，让芦笋产业更兴旺、乡村治理更高效、村民生活更幸福。

临近采访结束，刘海燕饶有兴致地将她的抖音账号推送给了记者，里面的每一条视频都记录着这只前岗村“领头雁”在基层治理中的点点滴滴，讲述着她和村庄一起蝶变的故事。

其中，一条芦笋从种子到成苗的延时摄影视频，刘海燕格外珍视：“从返乡创业到带领乡亲们治理村子、建设村子，我从来没有后悔过！我就像这一直向上长的芦笋，在家乡的土里生、土里长，就算满身泥土、付出再多，也是值得的、幸福的！”