□本报记者 张志嵩 通讯员 姚兴宇

2023年，农行鹤壁分行始终心怀“国之大者”，坚定信心、守正创新，将自身发展融入我市经济社会发展大局，进一步提升对实体经济的支持质效，不断推出更多适销对路的金融产品，提供丰富多样的金融服务，打造“一项目一授权一方案”等政、银、担、企多方合作批量放贷新模式，不断向经济社会发展各个领域注入金融“活水”。

全年累计信贷投放56.68亿元，贷款余额较年初净增21.67亿元，超额完成市政府年度信贷投放计划。完善对小微企业、“三农”等的金融服务，满足稳企纾困、创业就业、乡村振兴等金融需求，普惠领域贷款净增4.74亿元，完成市政府目标计划237.39%，为推动鹤壁市经济高质量发展贡献了农行力量。

突出组织引领 党的建设取得新成效

坚持高质量党建引领高质量发展，发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，将党的建设与业务经营同谋划、同部署、同考核。

始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会“第一议题”，全年组织召开党委会45次、党委理论学习中心组集中学习11次，力促理论学习学在日常、用在经常。

把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，开展电影《望道》观看学习活动、石林红色教育基地“追寻红色记忆、传承红色血脉，发扬斗争精神、践行农行使命”主题党日活动。

按照第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作安排，积极组织举办14期读书班，做到4本必读书目学习全覆盖，带头讲授专题党课、深入基层一线开展调查研究。

抓实党员积分制管理、党支部清单制管理，组织党支部工作日志检查评比，组织全行4个基层党组织换届选举、9个党支部书记补选，基层党组织管理标准化、规范化进一步提升。把基层党建工作融入基层工作的各个方面，使基层党组织真正成为带领本单位发展的主心骨、主阵地、主力军，推动党建工作提水平上台阶。

践行社会责任 服务实体经济发展实现新突破

持续加深与省、市重大项目合作，聚焦产业升级、产能转移、强链补链等重点市场，深入实施“项目储备倍增计划”，积极对接“四优三新”主导产业、产业链链长制企业、上市后备企业等，加速推进“三个一批”项目梯次转化，新增投放淇县省科投、107国道改线、鹤山区全域供水等项目贷款，贷款投放规模稳步扩大。

针对鹤山全域供水项目，首次作为银团牵头行组建2.72亿元银团项目，落地首笔政策性开发金融工具贷款；抢抓政策支持窗口期，首次运用央行再贷款政策，投放鹤淇电厂煤电保供贷款2亿元；成功组建河南省电子产业集群项目银团，争取到1.7亿元贷款分配额度，位居商业银行第一，并获得独家资金监管行资格。

全年法人贷款净增14.15亿元，位居四大银行首位；制造业贷款净增8.82亿元，同比多增5.44亿元；战略新兴产业贷款净增3.86亿元，重点领域贷款增速、占比及市场份额持续提升。

积极践行金融工作的政治性、人民性，多策并举推进“三农”普惠业务扩面上量，开展进乡村、进商户、进校园、进市场、进企业、进机关、进医院、进园区等“九进”外拓营销活动，服务普惠小微企业、县域“三农”能力不断增强。3个“一县N品”服务方案获省分行审批，5个“一项目一方案一授权”服务方案上报省分行，与市科学技术局签订中小企业信用担保贷款合作协议，与星聚公司开展合作服务科技型企业，与中原再担保集团鹤壁融资担保有限公司深化合作，实现普惠业务营销由单一、零散发展模式向批量、专业、高效模式转变。农户贷款净增2.82亿元，年增长率达100.46%；普惠领域贷款净增4.74亿元，同比多增1.75亿元。

全面贯彻中央房地产调控精神，重点支持保障性住房建设，聚焦重点区域、重点合作伙伴、重点客户，紧盯新项目、新楼盘，加大对接和准入力度。对因房屋置换等客户刚性、紧急提前还款需求，建立“绿色通道”，促进房地产业良性循环和健康发展。

积极拓宽个人消费贷款获客渠道，精准服务房贷客户、党政单位及学校、医院、国企单位职工等客群，开展源头批量营销，为市民提供足不出户的高效便捷服务。

强化公私联动，开展专项产品推广活动，大力推进个人经营贷款发展。个人贷款较年初增长4.63亿元，同比多增1.3亿元。

强化基础管理 案防风控水平得到新提升

为助力我市金融行业发展平稳有序，农行鹤壁分行持续从“控新”“降旧”两端发力，狠抓不良资产处置，不断提升资产质量。

成立不良贷款处置工作专班，协助外聘律师事务所和资产评估公司。开展不良资产处置竞赛活动，制定《不良贷款约束管理办法》，对各类不良贷款实行未病先防、露头就打、穷追猛打。开展司法清收活动，不断加大信用风险治理力度，信用风险状况得到进一步改善，保障了国有资产安全和地方金融生态稳定。

扎实做好风险审计整改工作，开展反洗钱及制裁风险管理专项检查，“四支利箭”保障作用得到充分发挥。持续推进重大风险隐患排查整治2023行动，强化营业网点物防、技防管理水平，在全市金融机构第八轮安全评估中获得“优秀”最高等级。

严格落实积分考核后进单位帮扶问责机制，针对“周周少、月月比”积分考核落后支行、网点，制定位次提升方案，运营质效明显好转，“平安文明和谐银行”建设水平得到提升。

深化转型创新 经营发展基础迈上新台阶

着眼经营发展长远，按照风险可控、职能集约、充实前台原则，精简市行本部内设机构，将原来12个内设部门压缩为9个；优化一级支行经营布局，将原5家一级支行调减为4个；实施红旗支行、九州支行迁址项目，提升浚县、淇县县域服务能力；组建公司业务营销团队、零售业务营销团队、公私联动营销团队，充分发挥市行团队直营、联动营销优势作用。

建强一级支行领导班子，配强营业网点管理力量，选拔营业网点营销行长10人，搭建了营业网点“负责人+内勤行长+营销行长”领导班子；制定《关于加强市分行本部上挂下派管理的意见》，加快优秀年轻后备人才培养；制定《一级支行领导班子全面从严治党工作考核评价方案》《一级支行内控合规监督工作质量考评方案》，建立健全“责、权、利”相统一的领导干部考核机制，科学评价各层级干部履职成效。

龙年新气象，展现新作为。农行鹤壁分行相关负责人表示，下一步，该行将持续深入贯彻市委、市政府要求，紧紧围绕我市重大项目、“四优三新”主导产业，加大重点领域的金融支持力度，加强与县区平台公司的沟通协调，从源头上对接好各县区重点项目，如水利、民生、高标准农田、粮食安全、种子安全、和美乡村等；创新思路、渠道和产品，加大对农户、商户和小微企业的支持和投放力度，坚决扛起国有大行的社会责任，助推鹤壁市建设新时代高质量发展示范城市取得新成效。

本稿配图除署名外均由农行鹤壁分行提供