□本报记者 李丹丹

居民要服务，物业企业要生存，如何二者兼顾？

这是位于城区北部的老旧小区普遍面临的一个难题。因物业费低，没有盈利，物业企业很难为小区居民提供精细化服务。

今年6月份，淇滨区黎阳路街道佳和社区党支部书记张丽创新思维，统筹社区资源，探索并推行积分制物业管理新模式，通过市场化运营，提供积分兑换服务，实施“物业+”多元化制度，打造“广惠小店”志愿服务积分兑换站，拓宽物业企业经营渠道，实现物业企业的“自我造血”。

走进位于佳和小区南门的“广惠小店”，仅有十几平方米的小屋可满足群众一站式的服务需求。“平时小区居民可以进来歇歇脚、唠唠嗑、看看书，还可以给手机充电，给电动车轮胎打气。”张丽说。

“广惠小店”平时由小区物业公司负责运营。店里提供的家电维修、家政清洁等全方位的便民服务收费不仅低于市场价，更是跟物业费用挂钩，让群众得实惠，让物业企业得利润。在“广惠小店”消费10元可得1积分，每10积分可抵1元物业费。（下转第三版）