（上接第一版）坚守初心使命，彰显国企责任担当。全面做好驻村帮扶、结对共建社区、慰问困难党员和困难职工、资助困难学生等工作。

会议指出，2025年，鹤壁投资集团明确了“13631”工作布局。第一个“1”是围绕一条主线，国企改革深化提升行动，即全面深化改革，重塑功能性管控体系，全力打造AAA级国有资本投资运营公司；第一个“3”是突出三个集中，即优化国有经济布局，推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中，向关系国计民生的公共服务等领域集中，向关系国家安全、国民经济命脉的关键领域集中；“6”是强化六项机制，即利润目标导向，任期制契约化管理，全员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出，薪酬制度改革，绩效考核评价；第二个“3”是聚焦三个导向，即强化资本运作，聚焦国有资本战略导向、长期导向和耐心导向，赋能新质生产力发展；第二个“1”是坚持一个引领，即坚持党建引领，全面加强党的领导和党的建设，以党建高质量推动发展高质量。

就如何实现2025年工作目标任务，会议强调，要聚焦党建引领，在思想上对标、在政治上对表、在行动上看齐，汇聚发展磅礴力量。要聚焦深化改革，重塑组织架构，健全用人机制，强化业绩考核，构建良好发展格局。要聚焦产业布局，提升核心竞争实力，做强做优商业航天、镁基新材料等重点产业。优化升级砂石骨料、聚甲醛等功能性材料产业。聚焦我市“3+3”主导产业，发挥国有资本引导作用，促进国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中，向关系国计民生的公共服务等领域集中，向关系国家安全、国民经济命脉的关键领域集中。要聚焦利润提升，强化利润目标导向，加强成本管控，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，提升企业价值创造。要聚焦从严治党，压实各级党组织全面从严治党主体责任，加强对权力运行关键点、监督管理薄弱点、问题易发风险点等的监督检查和查漏补缺，持续加强党风廉政建设，打造清正廉洁队伍。要聚焦底线思维，严格把控资金使用安全，严格落实安全生产、节能环保各项管控措施，抓实平安建设、意识形态、信访稳定等工作，筑牢安全保密防线。

会议强调，要进一步抓营收、提效益。产业板块，要狠抓产品质量，深挖经营潜力，快速形成突破；城建服务板块，推进转型升级，提高经营能力；资本创新板块，要提高资金投放的精准度，实现可持续发展。要进一步抓项目、优结构。优化投资结构，推动集团经济转型升级。狠抓项目建设，展现集团的良好形象。精准抓招商，提升集团的整体效益。要进一步抓融资、强保障。紧紧围绕集团的战略规划和业务布局，全力保障集团重点项目的资金需求，确保各项业务的顺利开展。要进一步抓改革、强考核。坚持问题导向，加强联动配合，强化考核奖惩。要进一步抓安全、守底线。坚持依法合规经营，加强安全生产源头防范和风险防控，抓牢抓实重点领域的安全工作，确保集团大局的和谐稳定。

会议指出，2025年是“十四五”规划收官之年、谋划“十五五”发展之年，更是集团全面深化改革，谋篇布局、拼搏进取的关键之年。鹤壁投资集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引导，深入贯彻习近平总书记对河南工作的重要论述，全面落实省委“四高四争先”要求，紧扣市委“十个聚焦”工作部署，聚焦新质生产力发展，以全面深化改革为动力，稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，在全市高质量发展中拼出彩、当先锋。

会议以视频方式召开。集团领导、集团本部中层以上员工、二级子公司领导班子成员、三级子公司主要负责同志在主会场参加会议，各级子公司设视频会议分会场。