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拓宽渠道精准选

优中选强育“头雁”

淇滨区坚持内挖外引相结合，全方位寻找村级治理“头雁”。区委书记带头，区级领导带队，深入挖掘现任村“两委”干部、在村致富带头人等本土人才潜力。同时，大力实施“雁归工程”，以外出经商创业人员、本乡本土大学毕业生、退役军人为重点，通过召开青年人才座谈会、前往外出人员集中地开展政策宣讲等方式，架起沟通桥梁，吸引优秀人才回村任职，为乡村发展带来新思想、新活力。

在选拔过程中，淇滨区严格遵循“双好双强”标准，把政治素质作为首要考量因素，立足2035年基本实现农业农村现代化的长远目标，选拔政治素质好、致富带富能力强、群众基础好的优秀人才担任村支书。同步建立严格的区级资格联审制度，对村党支部书记人选进行全面审查，坚决杜绝不合格人员进入村级干部队伍。此外，通过建立定期研判、动态管理机制，结合“五星”支部建设、村班子运行情况中期评估、整顿软弱涣散基层党组织等工作，对在乡村振兴、基层治理等中心任务中不胜任、不称职的村党支部书记及时调整撤换。自2021年以来，已有40名村党支部书记被调整，确保了村级带头人队伍始终保持战斗力。

实战实训强本领

靶向提升促发展

为提升村党支部书记队伍能力素质，淇滨区创新构建“三位一体”教育培训体系。在全员培训方面，健全“区级重点+乡级兜底”培训模式，确保每年对全区90名村党组织书记进行轮训，让优质培训资源直达基层，为村支书们“充电蓄能”。

“在乡村振兴一线现场学习，听其他书记分享经验，这种方式特别实用！”一位村党支部书记在参加完交流培训班后感慨。淇滨区每季度举办村党支部书记交流培训班，采用“现场教学+研讨交流”的形式，将课堂搬到乡村振兴、基层治理一线，开展“书记讲给书记听、书记带着书记看”活动，让村支书们在实地观摩和经验交流中开阔视野、学习方法。

此外，淇滨区采取区乡联动，分批选派优秀村党支部书记赴先进地区学习，学习数字乡村建设、文旅融合发展、乡村社会治理等先进经验，帮助他们拓宽思路、改进工作方法，提升治理能力和水平。

优化力量强帮扶

派强“尖兵”助提升

淇滨区着眼乡村全面振兴和基层治理效能提升，选优派强驻村帮扶力量。以集中轮换为契机，加大区级选派力度，新增24名驻村第一书记和103名工作队员，并根据“五星”支部建设情况优化结对帮扶关系，将优质帮扶力量向乡村振兴难度大、基层治理任务重的一星、二星村和党组织软弱涣散村倾斜，精准补齐基层治理短板。

为让新任驻村干部快速进入角色，淇滨区对新一批选派的驻村第一书记和工作队员进行全覆盖培训，围绕支部建设、产业发展、乡村治理等内容科学设置课程，帮助他们熟悉基层情况、掌握治理方法。建立第一书记区域联络组工作机制，围绕落实第一书记“四项职责”，采取座谈交流、工作调度、研讨总结等形式，明确工作方向、压实工作责任、传授工作方法，充分发挥驻村帮扶力量在基层治理中的“尖兵”作用。

严管厚爱激活力

担当作为谋新篇

淇滨区坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，充分调动村党支部书记的工作积极性和主动性。在严格管理监督方面，巩固深化党纪学习教育成果，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，落实“一肩挑”人员管理监督举措，深化运用“四议两公开”工作法，规范村级干部权力运行，确保村干部干净干事。

为拓宽村级干部成长路径，淇滨区面向村（社区）党组织书记定向考录乡镇（街道）机关事业单位工作人员9名，让基层干部看到发展希望。同时，对政治素质好、参政议政能力强、工作实绩突出的村（社区）党组织书记，优先推荐为市区乡“两代表一委员”人选，目前已有53名村（社区）党组织书记成为区级“两代表一委员”。

在待遇保障上，淇滨区健全落实村级组织运转经费稳定增长机制，将村干部基本报酬纳入财政“三保”保障范围，确保按时足额发放。此外，足额落实正常离任村干部生活补贴并建立动态增长机制，让村支部书记在基层安身安心安业。同时，通过加强源头治理和制度建设，落实村级组织工作事务、机制、牌子和证明事项等指导目录，精简优化基层考核，巩固村级组织“滥挂牌”治理成果，为基层干部减负松绑，让他们有更多精力投入到基层治理和乡村发展工作中。

如今，在淇滨区，一支政治过硬、能力突出、群众认可的村级带头人队伍正活跃在基层治理一线，他们以实际行动为乡村振兴和基层高效能治理贡献力量，描绘着乡村发展的崭新画卷。